Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες έχουν σαν βασικό στόχο τη βελτίωση της επιχειρηματικής απόδοσης.

• Συμβουλές Μηχανοργάνωσης / Μηχανογράφησης
• Οργάνωση και υποστήριξη για τη σύνταξη ορθολογικών προϋπολογισμών (Budgeting)
• Μηνιαία παρακολούθηση αποκλίσεων των οικονομικών αποτελεσμάτων από τα προϋπολογισμένα μεγέθη.
• Αυτό επιτυγχάνεται με τη σύνταξη καταστάσεων εσόδων – εξόδων (P&L statement), πλήρως προσαρμοσμένων στις ανάγκες κάθε επιχείρησης και σύγκριση τους με το budget
• Επιθεώρηση της λειτουργίας του συστήματος κοστολόγησης για τυχόν βελτιώσεις – διορθώσεις και εφαρμογή της μεθοδολογίας Activity Based Costing
• Στατιστική ανάλυση της εμπορικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων
• Εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων (Business Plan)
• Μελέτες Βιωσιμότητας
• Μελέτες για τη λήψη τραπεζικών χρηματοδοτήσεων
• Οργάνωση ταμειακού προγραμματισμού
• Κωδικοποίηση διαδικασιών για την παρακολούθηση του οικονομικού αποτελέσματος των έργων κατασκευαστικών επιχειρήσεων
• Αποτίμηση για εξαγορά – πώληση επιχειρήσεων